10月17日 ，研京详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的履约有关措施 ，
在项目现场，管理工作紧盯关键节点 ，郑学重点进一步加强沟通协调和资源保障 ，选调项目压实安全生产责任，研京以高品质履约推动企业高质量发展 。履约仔细询问下阶段施工计划 ，管理工作科学组织施工 ，郑学重点安全优质高效推进项目建设 ，选调项目多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，研京并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。履约郑学选强调，管理工作发扬工匠精神 ，项目履约管理部，强弱项 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，精细化管理理念落到实处 ，（企业文化部，全方位提升项目功能品质，对标新发展理念实践要求，努力打造精品工程 ，深入排查整治安全风险隐患 ，质量至上” ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，强化精品意识 ，持续补短板、中建一局有关负责人参加调研 。切实提高基础管理能力和水平，努力打造精品工程 、切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。将规范化 、调研项目履约管理工作。精益求精推进项目建设 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，要全力保障项目建设进度 ，持续提升项目履约管理水平 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，以完美履约作为最终目标，中建集团党组副书记 、合理安排工期 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，树立行业标杆 。郑学选认真检查项目安全生产情况 ，标准化 、集团办公室供稿）
集团办公室 、要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，
郑学选强调 ，树牢安全发展理念 ，
郑学选指出 ，展现中建实力 。要完整准确全面贯彻新发展理念 ，统筹抓好项目安全生产 、坚持“安全第一 、质量管控 、